Некоторым людям кажется, что «Теория игр» – это какая-то замороченная математическая штука, которая не имеет практическое применение. На самом деле, теория игр очень практико-применимая вещь, в применении которой формулы для нас вообще не важны.

Важно помнить, что:

1. Игра – это взаимодействие.
2. Теория игр – изучение стратегий взаимодействия.
3. Стратегия конфликта – то, что нам необходимо будет этой весной и летом, метод «договориться с противником».
4. Противник – любой, имеющий противоположные взгляды/намерения.

Люди, которые понимают «Стратегию конфликта», могут быть сильными без применения силы, влиять на противника (контрагента, сотрудника, руководителя, тещу, находящихся в точке «иных взглядов») через его представление о последствиях его собственных действий.

Методы и подходы «Теории игр» применяются «бравыми ребятами» из Пентагона, ЦРУ, Моссада. Да какая разница, где и кто их применяет, главное, что они дают возможность «договориться малой кровью» в сложных ситуациях, а нам дают возможность быстро сделать карту сценариев взаимодействия, чтобы управлять ситуацией.

7 мая с 12:00-14:00 приглашаем вас на вебинар  «Теория игр в HR».

Разберемся как применять  теорию в работе с людьми, развитии бизнеса, и в личной жизни.

Спикер Любовь Корпачева:

• Эксперт в области управления персоналом и организационного управления.
• Бизнес-тренер и консультант, профессиональный спикер.
• Стаж работы в бизнесе 25 лет, в консалтинг – 8 лет.

Управленческий опыт работы в областях HR: 

• Финансы и экономика для HR.
• Управление персоналом: оценка эффективности управления персоналом, НR-метрики, гипотезы, анализ и предложенные решения.
• Стратегическое планирование и управление эффективностью бизнеса, кросскультурный менеджмент.
• Теория игр.

По всем вопросам воспользуйтесь формой обратной связи TimePad, срочные вопросы направляйте в мессенджер.